Consultants en stratégie : comment ils apprennent à l'IA à penser stratégie

Demandez à un modèle d'IA d'estimer la taille d'un marché ou de structurer un plan de transformation des coûts : il produira quelque chose qui ressemble à du travail de conseil. Reste à savoir si c'est réellement rigoureux, et répondre à cette question est désormais un poste rémunéré, à distance, pour consultants expérimentés.

En quoi consiste le travail

Vous transformez de vraies missions en cas business réalistes et anonymisés, avec une réponse claire et défendable, puis vous montrez comment des cadres comme MECE, l'analyse par hypothèses ou l'estimation de marché s'appliquent à ce scénario désordonné, et non à la version de manuel. Vous rédigez le livrable de niveau conseil qui fixe la barre, puis vous évaluez les réponses générées par l'IA à son aune, en signalant les raisonnements faibles ou les affirmations non étayées.

Ce que recherchent les laboratoires

Attendez-vous à des exigences comme plusieurs années en MBB, en conseil des Big Four, dans un cabinet boutique ou en stratégie interne, ainsi qu'une aisance à rédiger au niveau d'un dirigeant, prêt à être remis au client. Un MBA est souvent indiqué comme souhaitable, et non obligatoire ; ce qui compte davantage, c'est un historique de livrables qui ont passé la relecture d'un associé.

Temps et rémunération

La plupart des postes représentent 15 à 20 heures par semaine, en mode entièrement asynchrone, pour environ $100/h, avec une revue et un renouvellement mensuels plutôt qu'un contrat fixe unique : de bonnes performances mènent donc plutôt à davantage de travail qu'à une mission isolée.

À envisager si

Votre valeur a toujours été le jugement derrière la slide, et non la slide elle-même. C'est précisément ce jugement qui sert de référence. Cherchez les postes de conseil en management sur SOJI pour voir ce qui est actuellement ouvert.